Команда СЕРВИС-ПАРТНЕРЫ: архитекторы, а не консультанты

Команда СЕРВИС-ПАРТНЕРЫ – архитекторы бизнес-трансформаций | Фреймворк B.U.I.L.D.

Мы — команда СЕРВИС-ПАРТНЕРЫ. 18 лет проектируем операционные системы для B2B-бизнеса.

Промышленность, IT, производство стройматериалов, инжиниринг. Компании с оборотом от 500 млн до 5 млрд рублей. Более 120 проектов.

За эти годы мы поняли главное: методология – это важно. Но методологию внедряют люди.

Поэтому мы собрали архитектурную бригаду, где каждый – практик, который управлял компаниями, запускал сложные проекты и сам принимал решения в условиях неопределённости.

Мы не консультанты. Мы – архитекторы. Разница в ответственности: консультант пишет отчёт и уходит. Архитектор проектирует, запускает и отвечает за то, как работает построенная им система.

Кто мы

Николай Бушин

Архитектор трансформаций / Управляющий партнёр

Ключевая суперсила: Видит бизнес как единую архитектурную систему. Находит скрытые резервы там, где другие видят только хаос.

Опыт: Более 15 лет на топ-менеджерских позициях в компаниях: Сеть АЗС ТОПЛАЙН, КОРДИАНТ, СИБУР ГЕОСИНТ, ТЕХПОЛИМЕР, КОМИТЕКС ГЕО. С 2019 года – руководитель консалтинговых проектов в отраслях: производство (продукты питания, РТИ, оборудование, стройматериалы, швейные изделия), B2B-услуги, логистика, ритейл. Автор фреймворка B.U.I.L.D.

Что получает клиент: Собственник перестаёт быть «главным интегратором». Появляется система, которая работает без ежедневного участия первого лица.

Татьяна Юрина

Методолог образовательных систем / Product Owner

Ключевая суперсила: Превращает экспертизу в воспроизводимые процессы обучения. Создаёт системы передачи знаний.

Опыт: Более 7 лет разработки и запуска онлайн-курсов в «Нетологии». Реализованные учебные проекты для «Газпромнефть» и других B2B-компаний. Лектор, тренер, дипломный руководитель. Более 15 лет руководства отделом маркетинга.

Что получает клиент: Команда обучается работать по новым правилам. Знания не уходят вместе с консультантами.

Анна Смарнова

Продюсер сложных проектов / Project-менеджер

Ключевая суперсила: Управляет проектами с десятками участников и жёсткими сроками. Коммуникации не теряются на стыках.

Опыт: Продюсер видеопродакшна. Продюсировала документальные фильмы, телепрограммы и шоу для BBC, BBC Sport, Channel 4, History Channel, Netflix, HBO, ProSieben, National Geographic.

Что получает клиент: Трансформация не «зависает». Все этапы идут по графику.

Ольга Сыса

Финансовый архитектор / CFO, эксперт-практик

Ключевая суперсила: Создаёт прозрачную финансовую систему, где интуиция заменяется данными.

Опыт: Аттестованный финансовый директор. Автор статей в ФСС «Система Финансовый директор». Член Национальной Ассоциации Финансовых Директоров (НАФД). Более 20 лет опыта и 150+ реализованных проектов.

Что получает клиент: Финансовая отчётность становится инструментом принятия решений. Денежный поток – предсказуемым.

Александр Егоров

Технический архитектор / Партнёр, технический директор

Ключевая суперсила: Превращает хаос данных в работающие цифровые системы. Строит дашборды, на которых видно здоровье бизнеса.

Опыт: Более 18 лет в веб-разработке и веб-маркетинге. Фулстек-разработчик. Экспертиза: SEO, контекстная реклама, внедрение Битрикс24, сквозная аналитика, сложные интеграции. Проекты: e-commerce, IT-платформы, производство.

Что получает клиент: Управленческие решения – на основе данных, а не ощущений. Автоматизация работающая, без сбоев.

Как мы работаем вместе

На проектах каждый закрывает свой этап фреймворка B.U.I.L.D.:

  • Николай – архитектор. Лидирует проекты трансформации.
  • Татьяна – методолог. Система обучения и передачи знаний.
  • Анна – продюсер. Управление сроками и коммуникациями.
  • Ольга – финансы. Прозрачность и предсказуемость.
  • Александр – технологии. Дашборды и автоматизация.

Мы не «отдел консалтинга». Мы – архитектурное бюро, где каждый отвечает за свою часть системы.

Почему вам стоит это знать

Потому что вы не нанимаете «консультанта».

Вы нанимаете временную архитектурную бригаду, которая:

  • спроектирует систему
  • запустит её
  • передаст команде
  • уйдёт, оставив работающий механизм

Мы не оставляем отчёты. Мы оставляем саморазвивающиеся бизнес-системы.

Готовы обсудить, как наша команда может работать с вашей?

Обсудить архитектуру роста