Мы полезны в случаях, когда в компании приняты в работу амбициозные планы в следующих направлениях:
- выход в новую рыночную нишу
- увеличение рыночной доли
- развитие нового канала сбыта
- изменение портфеля услуг/ассортиментной матрицы
- повышение маржинального дохода
- рост выручки
- повышение эффективности процессов
- изменение бизнес-модели в соответствии с изменением рынка / изменением потребительских предпочтений
Какой бы ни была ваша бизнес-цель, если вы нас нашли, это означает, что необходима наша поддержка в вопросах роста и развития бизнеса. Мы поможем реализовать амбициозные цели.
Строим услуги по принципу вертикальной интеграции. Через консультационные услуги мы помогаем сформировать стратегические цели и план по их реализации. При желании заказчика, мы поддерживаем реализацию стратегических целей в комфортном для заказчика формате:
- реализовать задачи силами собственных специалистов
- подобрать компетентного подрядчика
- подобрать компетентного специалиста в штат
- выступить в роли проектного менеджера
- обеспечить трекинг задач
Существует еще один формат нашей поддержки бизнес-задач заказчика в области развития – внутренний акселератор компании. Это качественно иной подход к вопросам развития. Мы разрабатываем уникальный проект для заказчика, в результате которого формируем на стороне заказчика собственный центр компетенции развития. В результате этого проекта, мы создаем стратегическую основу для динамичного, долгосрочного, устойчивого развития, для быстрой и качественной адаптации компании к изменениям рынка и потребительских предпочтений.