- Москва
- 8 млрд руб оборот
- 3000 человек в штате
Проблемная зона
Необходимо выявить потенциалы повышения эффективности компании
Сделано
- Реализован проект аудита направлений Маркетинг, Продажи, Логистика, Закупки
- Выявлены точки роста
- Проведена оценка прогнозируемого экономического эффекта
- Разработана дорожная карта по внедрению изменений.
- Рассчитан эффект оптимизации системы продаж – рост оборота на 400 млн руб в горизонте 2 года.